En décembre 2020, en pleine crise sanitaire, Jean-Philippe Ackermann et moi-même avons proposé un programme de masterclass illustrant le pouvoir de l'optimisme en période covid. Vous trouverez le contenu ci-dessous
MASTERCLASS JOUR 1
DIRIGEANTS, RESTEZ MOTIVES ET CONFIANTS EN PERIODE DE CRISE
1- CLARTE
- LEADER/DIRIGEANT
- Qu’est-ce qu’un Leader ? Les quatre règles du leadership de Chris Widener
- Le rôle d’un Dirigeant ?
- Les trois types de dirigeant
- Mes points forts
- OPTIMISME
- Optimisme/pessimisme
- Positif/négatif
- Lire les évènements
- Optimisme managérial
- LE SCHEMA DE LA REUSSITE
- De l’action à la pensée
- Déshabiller la pensée du succès selon John C Maxwell
- LA ROUE DE LA REUSSITE PROFESSIONNELLE
- Les 6 conditions essentielles
- Les 7 mensonges du succès
2 - FOCUS
- OPPORTUNITES
- Ce que je retiens de cette période de crise
- Les changements à opérer, les améliorations
- LE WHY
- Mon pourquoi et les 5 grands rêves de vie de Strelecky
- Le cadre de référence de mon entreprise
3 - ACTIONS
- Management
- La roue de la réussite
- Plan action optimiste (PAO)
MASTERCLASS JOUR 2
DIRIGEANTS, MOTIVEZ VOS COLLABORATEURS EN PERIODE DE CRISE
1 - CLARTE
- MOTIVATION
- Ce qu’attendent nos collaborateurs
- Les deux types de motivation
- La pyramide de Maslow revisitée
- BIEN-ETRE
- Les 5 bien-être du management
- LEADER
- Test Quel type de leader êtes-vous
- Les quatre types de management motivationnel
2 - FOCUS
- Construire une belle équipe avec BELBIN
- Test les 9 profils
3 - ACTION
- Les changements et/ou améliorations
- Personnel
- Entreprise
- Equipe
Tout le monde repart avec
- Une réfléxion structurée clarté, focus, action
- Des tests révelateurs et fiables
- Un livret de travail à compléter tout au long de la formation
- Deux livres offerts et dédicacés par Jean-Philippe Ackerman et Florence Duchamp
- Un plan d'action personnalisé pour 2021
Nous avons décidé de nous déplacer en entreprise avec cette masterclass du 1 er mars au 15 juillet !
Ecrivez à florenceduchamp@me
Voir tout
En décembre 2020, en pleine crise sanitaire, Jean-Philippe Ackermann et moi-même avons proposé un programme de masterclass illustrant le pouvoir de l'optimisme en période covid. Vous trouverez le contenu ci-dessous
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DIRIGEANTS, RESTEZ MOTIVES ET CONFIANTS EN PERIODE DE CRISE
1- CLARTE
- LEADER/DIRIGEANT
- Qu’est-ce qu’un Leader ? Les quatre règles du leadership de Chris Widener
- Le rôle d’un Dirigeant ?
- Les trois types de dirigeant
- Mes points forts
- OPTIMISME
- Optimisme/pessimisme
- Positif/négatif
- Lire les évènements
- Optimisme managérial
- LE SCHEMA DE LA REUSSITE
- De l’action à la pensée
- Déshabiller la pensée du succès selon John C Maxwell
- LA ROUE DE LA REUSSITE PROFESSIONNELLE
- Les 6 conditions essentielles
- Les 7 mensonges du succès
2 - FOCUS
- OPPORTUNITES
- Ce que je retiens de cette période de crise
- Les changements à opérer, les améliorations
- LE WHY
- Mon pourquoi et les 5 grands rêves de vie de Strelecky
- Le cadre de référence de mon entreprise
3 - ACTIONS
- Management
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1 - CLARTE
- MOTIVATION
- Ce qu’attendent nos collaborateurs
- Les deux types de motivation
- La pyramide de Maslow revisitée
- BIEN-ETRE
- Les 5 bien-être du management
- LEADER
- Test Quel type de leader êtes-vous
- Les quatre types de management motivationnel
2 - FOCUS
- Construire une belle équipe avec BELBIN
- Test les 9 profils
3 - ACTION
- Les changements et/ou améliorations
- Personnel
- Entreprise
- Equipe
Tout le monde repart avec
- Une réfléxion structurée clarté, focus, action
- Des tests révelateurs et fiables
- Un livret de travail à compléter tout au long de la formation
- Deux livres offerts et dédicacés par Jean-Philippe Ackerman et Florence Duchamp
- Un plan d'action personnalisé pour 2021
Nous avons décidé de nous déplacer en entreprise avec cette masterclass du 1 er mars au 15 juillet !
Ecrivez à florenceduchamp@me.com pour les réservations de VOS DATES (un ou deux jours).
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En décembre 2020, en pleine crise sanitaire, Jean-Philippe Ackermann et moi-même avons proposé un programme de masterclass illustrant le pouvoir de l'optimisme en période covid. Vous trouverez le contenu ci-dessous
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DIRIGEANTS, RESTEZ MOTIVES ET CONFIANTS EN PERIODE DE CRISE
1- CLARTE
- LEADER/DIRIGEANT
- Qu’est-ce qu’un Leader ? Les quatre règles du leadership de Chris Widener
- Le rôle d’un Dirigeant ?
- Les trois types de dirigeant
- Mes points forts
- OPTIMISME
- Optimisme/pessimisme
- Positif/négatif
- Lire les évènements
- Optimisme managérial
- LE SCHEMA DE LA REUSSITE
- De l’action à la pensée
- Déshabiller la pensée du succès selon John C Maxwell
- LA ROUE DE LA REUSSITE PROFESSIONNELLE
- Les 6 conditions essentielles
- Les 7 mensonges du succès
2 - FOCUS
- OPPORTUNITES
- Ce que je retiens de cette période de crise
- Les changements à opérer, les améliorations
- LE WHY
- Mon pourquoi et les 5 grands rêves de vie de Strelecky
- Le cadre de référence de mon entreprise
3 - ACTIONS
- Management
- La roue de la réussite
- Plan action optimiste (PAO)
MASTERCLASS JOUR 2
DIRIGEANTS, MOTIVEZ VOS COLLABORATEURS EN PERIODE DE CRISE
1 - CLARTE
- MOTIVATION
- Ce qu’attendent nos collaborateurs
- Les deux types de motivation
- La pyramide de Maslow revisitée
- BIEN-ETRE
- Les 5 bien-être du management
- LEADER
- Test Quel type de leader êtes-vous
- Les quatre types de management motivationnel
2 - FOCUS
- Construire une belle équipe avec BELBIN
- Test les 9 profils
3 - ACTION
- Les changements et/ou améliorations
- Personnel
- Entreprise
- Equipe
Tout le monde repart avec
- Une réfléxion structurée clarté, focus, action
- Des tests révelateurs et fiables
- Un livret de travail à compléter tout au long de la formation
- Deux livres offerts et dédicacés par Jean-Philippe Ackerman et Florence Duchamp
- Un plan d'action personnalisé pour 2021
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