Le Shaker N°3 - Thème : MANAGER A DISTANCE

Vous ?
Vous avez un rôle de manager et vous vous questionnez sur vos pratiques managériales.
Vous êtes ouverts à l'échange et curieux.

Le Shaker : pour quoi faire ?
Le Shaker a pour but de vous aider à identifier de nouvelles pratiques manageriales en vue de les expérimenter. Et ainsi élargir votre panel de compétences managériales.
Selon la SNCF : avec le Shaker, sortez de votre train-train.*

Qui participe au Shaker ? Combien serons-nous ?
Le Shaker est ouvert aux managers des entreprises partenaires.
Le nombre de participants sera entre 15 et 40 personnes. Nous veillerons à ce que chacune des entreprises partenaires soient équitablement représentée. Nous imaginons au maximum 3 ou 4 managers de la même entreprise par session du Shaker
Selon La Poste : Bougez-vous avec le Shaker*

Concrètement que fait-on dans un Shaker ?
Un shaker, c'est un atelier au format Fish Ball de 3h sur le temps de travail et sur une thématique donnée.
Guidé par les animateurs, le groupe de managers échangera de façon posée sur la thématique. Grâce aux expériences partagées et à l'intelligence collective le groupe travaillera à identifier de nouvelles pratiques managériales possibles.
Selon Orangina (futur partenaire ?) : Shaker : Secouez-vous !*

Quel est la recette secrète d'un bon Shaker ?
La richesse du Shaker repose sur les ingrédients suivants :
- des participants venant d'entreprises différentes
- la volonté collective de progresser
- une parole libérée et bienveillante (dans le sens "Vouloir le bien de l'autre sans lui imposer notre propre version du bien")
- la curiosité des participants
- la qualité de l'écoute des participants
- les animateurs
Selon Nike (futur partenaire ?) : Just shake It !*

Qui sont les entreprises partenaires ?
SNCF, La Poste, Orange, Fleury Michon, e.vTech, MAAF, i-BP, GRT Gaz, MAAF, La Banque Postale. 
Cette liste ne demande qu'à grandir. Vous avez un contact dans une autre entreprise, faites-le savoir : antoine.musseau@sncf.fr ou  06 14 93 90 44.
Une entreprise partenaire s'engage à faire la promotion du Shaker et s'engage à héberger et/ou animer un des ateliers Shaker.

Est-ce que c'est gratuit ? Y a-t'il un business caché derrière le Shaker ?
L'idée de départ a germé dans les têtes des coachs internes de la DSI de SNCF Voyages (Inoui !). Donc OUI c'est gratuit ! et non, il n'est pas question de business derrière le shaker mais juste d'un partage inter-entreprises.
Visualisez ici la vidéo pitch qui a permis de vendre l'idée en interne SNCF.

Dois-je me préparer avant le Shaker ?
Non, pas de préparation nécessaire de la part des participants
Selon ENEDIS : Shaker, éclairer votre avenir de Manager !*

Où dois-je me rendre pour participer au Shaker?
Compte tenu de la situation sanitaire actuel et de la thématique abordée, nous avons décidé d’organiser un Shaker à DISTANCE. Le rendez-vous est donc sur internet !
Nous vous enverrons les modalités de connexions après les inscriptions
Selon le COVID : Shaker, restez connecté mais avec de la distance!*

Qui sont les animateurs ?
Les 2 premiers Shaker ont été animé par des coachs de la SNCF.
Prévision pour les Shaker à venir :
Le 3ème sera animé par les coachs SNCF.
Le 4ème par e.vTech
Le 5ème par Fleury Michon (en Vendée mais oui !)
Le 6ème par GRT Gaz
Selon les coachs SNCF : Le Shaker, c'est mieux que le silence !

Historique
13/11/2019 - Shaker 1 - Entretien individuel & élan collectif - Chez SNCF
10/02/2020 - Shaker 2 - La délégation & moi - Chez SNCF

Selon Fleury Michon : Mangez mieux ! Nourrissez-vous du Shaker !*

Le principe m'intéresse mais le thème du prochain Shaker ne m'intéresse pas. Que puis-je faire ?
Ne vous inscrivez pas si le thème ne vous intéresse pas. Contactez le relais Shaker au sein de votre entreprise et proposez le ou les thèmes qui vous intéressent. Nous choisirons les thèmes les plus populaires pour les prochaines session du Shaker.
Selon Orange : Avec Le Shaker, donnons du sens au progrès

*ces slogans sont issues de l'imagination parfois farfelue des auteurs

Vous ?
Vous avez un rôle de manager et vous vous questionnez sur vos pratiques managériales.
Vous êtes ouverts à l'échange et curieux